02/2025 Das Bankgeheimnis

BEWEGEN

Stark im Team

Echte Stärke entsteht, wenn alle dazugehören: Gute Teamarbeit ist im Holzbau kein Luxus, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor. Die meisten Projekte können heutzutage nicht im Alleingang abgewickelt werden. Gute Teamarbeit erhöht die Zufriedenheit, die Motivation, die Sicherheit und die Produktivität – und stützt die Gesundheit der Mitarbeitenden.

_{Text Holzbau Vital, Gina JoËlle Auf der Maur Bild Shane Rounce, UNsplash}

 

Teamarbeit kann unterschiedliche Ausprägungen haben. Im engeren Sinne bedeutet Teamarbeit, dass zwei oder mehr Menschen zusammenarbeiten, um eine Aufgabe erfolgreich zu erfüllen oder ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Die Enge der Zusammenarbeit kann sich unterscheiden: von einem Administrationsteam, in dem zum Beispiel zwei Personen abwechselnd das Telefon betreuen, bis hin zu Baustellenteams, bei denen Arbeiten nicht alleine erledigt werden können, zum Beispiel beim Vertragen von Sparren. 
 

Was macht ein gutes Team aus? 
Die Teamleistung ist nicht so sehr von der Leistungsfähigkeit der einzelnen Teammitglieder abhängig, sondern vor allem davon, wie ein Team zusammenarbeitet. Damit die Zusammenarbeit Früchte tragen kann, müssen die folgenden Voraussetzungen gegeben sein: 

• Psychologische Sicherheit: Teammitglieder trauen sich, zwischenmenschliche Risiken einzugehen und beispielsweise Fehler oder eigene Schwächen mitzuteilen
• Verlässlichkeit: Arbeit wird rechtzeitig in der notwendigen Qualität umgesetzt
• Klarheit und Struktur: Aufgaben und Verantwortlichkeit sind klar, Ziele sind allen bekannt und werden mitgetragen.

In Teams, die eng zusammenarbeiten, sind ausserdem folgende Faktoren zentral: 

• Kommunikation:Aausreichend häufig miteinander sprechen, sich gegenseitig über arbeitsrelevante Dinge auf dem Laufenden halten, miteinander statt übereinander reden und Konflikte thematisieren 
• Feedback: Gegenseitig Lob und Anerkennung ausdrücken und auch kritische Rückmeldungen geben
• Zugehörigkeitsgefühl: Ein Gefühl, Teil des Teams und akzeptiert zu sein und im selben Boot zu sitzen, Gemeinsamkeiten statt Unterschiede stehen im Zentrum
   

Teambildung braucht Zeit
Kein Team arbeitet von Anfang an perfekt zusammen. Wie beim Fussball müssen sich Teammitglieder zuerst gegenseitig kennenlernen und aufeinander einspielen. Diese Orientierungsphase dauert je nach Art und Enge der Zusammenarbeit ein paar Tage bis mehrere Monate. Sie beginnt bei jeder Veränderung von Neuem, zum Beispiel, wenn weitere Personen in ein Team kommen oder ein neuer Auftrag mit neuen Zielen und Verantwortlichkeiten umgesetzt werden soll. Eine besondere Herausforderung kann es sein, wenn ein Team durch Personen erweitert wird, die sich durch Herkunft, Sprache, Geschlecht, Alter, Berufshintergrund oder weiterer Aspekte vom Rest des Teams unterscheiden. Menschen tendieren dazu, Menschen, die ihnen ähnlich sind, eher zu akzeptieren als solche, die anders sind als sie selbst. 
 

Führungsaufgabe Teammanagement
Eine Führungsperson kann aktiv und positiv auf ein Team einwirken, indem sie den Zusammenhalt betont und zeigt, dass die gemeinsame Arbeitsleistung und die Freude an der Arbeit und am Produkt im Vordergrund stehen. Ausserdem kann eine überlegte Auswahl der Teammitglieder sinnvoll sein – bei kurzen Aufträgen, die klar definiert sind, ist ein Team mit ähnlichen Mitgliedern schneller produktiv, bei längeren und komplexen Aufträgen dagegen zeigt ein Team mit verschiedenen Typen bessere Leistung.
 

Das Buddy-System
Teammitglieder können die Orientierungsphase unterstützen, indem sie aktiv nachfragen, wenn sie ihre Rolle oder Ziele nicht verstehen, Neuerungen ohne Vorbehalt ausprobieren und bewusst auf Gemeinsamkeiten achten. Neuen Mitarbeitenden fällt es meist leichter, sich in ein Team zu integrieren, wenn sie eine gute Betreuung in der Einarbeitungsphase sowie eine Patin oder einen Paten – auch «Buddy» genannt – zur Vermittlung der Werte im Betrieb und im Team erhalten. Diese/r ist oft die erste Ansprechperson bei praktischen Fragen zum Arbeitsalltag.
Teamarbeit kann vom Betrieb aktiv gestaltet werden – zum Nutzen der Mitarbeitenden und des Betriebs. Holzbau Vital hat zum Thema eine Kampagne zur Förderung guter Teamarbeit lanciert. 
holzbau-schweiz.ch/stark-im-team
 
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